EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA A TRAVÉS DEL TIEMPO

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Para entender de manera clara todo este proceso de evolución a través del tiempo es necesario dar a conocer qué es la logística para que a medida que avanza el texto se comprenda de manera clara.

“La logística es aquella pieza clave en la cadena de producción y lo suministros de cualquier empresa.” Esto quiere decir que a través de ella se llevan a cabo procesos tales como la ejecución, planificación y control de todas las actividades que realiza una entidad.

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EN 1950 se permite revelar que para llegar al costo total  menor no es necesario eliminar parte del proceso. Ya que lo importante era la efectividad a la hora de realiza tareas determinadas para eliminar los costos. Para esta fecha se descubre el potencial de la logística integral y el conocimiento de los costos mencionados anteriormente.

Para el año de 1955 debido a la demanda del cliente por un mayor servicio, el fin era mejorar la logística tanto como en calidad y tiempo de entrega.

En el año 1965 las empresas comenzaron a enfocarse y especializarse en la logística, llevando esto a la reducción de los costos de la misma. Se caracterizó por el Outsourcing (Subcontratación) de las organizaciones no especializadas en logística para contar una que si lo esté.

Pero el Outsourcing no fue suficiente para el año 1970, ya que las empresas necesitaban el Just In Time en los pedidos, es decir, en el momento, cantidad y tiempo exacto. Se logró la optimización del tiempo y los recursos y debido a esto se obtuvo la depreciación altamente generada en las industrias aeronáuticas, especiales, de automotriz y de electrodomésticos.

Este just In Time llega a su final en el año 1985 cuando aparece el quick response (disminuir el intervalo de tiempo requerido para realizar un proceso o serie de operaciones), la cual se utiliza especialmente para la eliminación de costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se ofrece al consumidor final.

Para el año 1995 el enfoque evoluciona, de tal manera que la empresa se esfuerce para mejorar su logística entre ellas la relación con los clientes y proveedores para así establecer alianza con ellos. Lo cual hace que la empresa los incluya en la planeación estratégica de la empresa.

“Todos los proveedores de bienes y servicios y todos los clientes están eslabonados por la demanda de los consumidores de productos terminados al igual que los intercambios materiales e informáticos en el proceso logístico, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al usuario final.”

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En el 2008 ya no solo cae importancia en los clientes estratégicos o proveedores, si no que se arma una cadena de los últimos, además de productores y distribuidores que abarcan desde la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el Outsourcing y el just in time si no también desarrollando un compromiso de todos los que forman la cadena  para generar una producción económica con cierto valor agregado.

“La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar y el tiempo correcto. No es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial, un mecanismo de planificación, manera de pensar, que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.”

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Finalmente conocemos dicha evolución de la logística lo cual hace que esto vaya mejorando a medida del tiempo para lograr un buen funcionamiento de una empresa o entidad ya que la logística son esos detalles importantes con los cuales se manejan diversas áreas de la empresa como, servicio al cliente, transporte, gestión de inventarios, procesamiento de pedidos, entre otros más.